Şirketler Dünyasının Yeni Düzeni

Stratejik Yönetim ve Planlama

Güç'ün Edinimi ve Kullanımı Semineri Cahit Alıravcı

Seminerin Amacı

Değişimin rüzgarına kapılmayan nadir şeyler var, bunlar daha çok insanoğlunun temel iç güdüleri - dürtüleri ile ilgilidir. Temel iç güdüler arasında bulunan, insanın "Güç" kazanma dürtüsünü daha yakından incelendiğinde, "Güç"e sahip olmanın, insanoğlunda hep nihai bir amaç olduğunu görebiliriz.

Bugünkü gelişmiş teknoloji, özellikle bilgisayar ve telekomünikasyon teknolojileri, 'Bilgi'nin çok hızlı artmasını; mekan değiştirmesini; beri yandan da paylaşımını sağlamaktadır.

Şirket yönetiminde söz sahibi olan kişiler, belli bir güç kullanımı durumunda olan insanlardır. Güç kullanımı ise, sorumluluk gerektiren bir olgudur.

Bu sebeple, Güç'e nasıl sahip olunabildiği ve Güç'ün nasıl kullanılabildiği konusunda üst yöneticilerin bilgilendirilmesini temin etmek amacıyla bu seminer hazırlanmıştır.

Seminerin Kapsamı

Güç'e sahip olma yolları, şirket içinde güç kullanımı, güç'ün karakteristik yapısı, re-organizasyon çalışmalarının gerçek amacı ve güç, güç ve vizyon ilişkisi, güç ve liderlik gibi konular bu seminer kapsamında ele alınmaktadır.

Kimler Katılmalı

Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve Genel Koordinatör gibi Üst Yöneticiler, İcra Komitesi Üyeleri, Stratejik Planlama Müdürleri ve şirket karar alma mekanizmasında yer alan Departman Yöneticilerinin bu seminere katılmasında fayda görülmektedir.

Semineri Sunan : Cahit Alıravcı

Alıravcı, profesyonel kariyerinde STFA İnşaat A.Ş.'de Organizasyon ve Sistem Uzmanı, İstanbul Metro ve Tüp Geçit Projesinde Mali ve İdari Müdür, H.Ö.Sabancı Holding A.Ş.'de Planlama ve Yatırımlar Daire Başkan Yardımcısı ve Mali İşler ve Finansman Daire Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. 1995 yılından bu yana kurucusu olduğu OPAL Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti.'nde danışman olarak çalışmaktadır. Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunu olan Alıravcı, İngilizce bilmektedir.

Şirketler Dünyasının Yeni Düzeni Semineri Cahit Alıravcı

Seminerin Amacı

Yeni ekonomi, bilgi çağı, elektronik ticaret... karşınıza her gün yeni bir kavram çıkıyor... Bu işin sonu nereye kadar gidecek diyorsunuz!.. Değişim olgusu devam ettikçe yeni kavramların ortaya çıkması da sona ermeyecek... Peki, önümüzde bizi bekleyen daha neler var?.. İş dünyasında yeni trendler ve yeni bakış açıları neler?.. Yeni Liderler nasıl olmalıdır?... Geleceğe hazırlanan şirketlerin yapmaları gerekenler...

Sahnede global bir oyun oynanıyor, bu oyunun seyircileri veya figüranları olmak ile gelecek vaat eden aktörleri olmak arasındaki seçim size ait!.. Bu seminerde karamsarlık ve kötümserlik yok!.. Dünyaya farklı bir bakış açısı ile bakmak ve umutlu olmak için hala çok neden var... Bir şirket yöneticisinin sadece işletme disiplini ile olaya yaklaşması, yani mikro düşünmesi yetmez; aynı zamanda ekonomi disiplini ile de yakından uğraşması, yani makro bir bakış açısına da sahip olması gereklidir. Bu seminerde işletme ve ekonomi disiplinleri harmonize edilerek yeni bakış açıları oluşturulmaya çalışılacaktır.

Seminerin Kapsamı

Yeni Çağı ve Değişimi Anlamak, Kriz ve Krizin Anatomisi (Mali Krizler, Döviz Krizleri), Yakın Geçmişte Yaşanan Krizler, Kriz Yönetimi, Yeni Dönemde Şirketler Dünyası, İş Dünyasında Yeni Modalar, Yeni Lider Kavramı, Geleceğe Hazırlanan Şirketler Neler Yapmalı .. konuları bu seminer kapsamında ele alınacaktır.

Kimler Katılmalı

Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve Genel Koordinatör gibi Üst Yöneticiler, İcra Komitesi Üyeleri, Stratejik Planlama Müdürleri ve şirket karar alma mekanizmasında yer alan Departman Yöneticilerinin bu seminere katılmasında fayda görülmektedir.

Semineri Sunan : Cahit Alıravcı

Alıravcı, profesyonel kariyerinde STFA İnşaat A.Ş.'de Organizasyon ve Sistem Uzmanı, İstanbul Metro ve Tüp Geçit Projesinde Mali ve İdari Müdür, H.Ö.Sabancı Holding A.Ş.'de Planlama ve Yatırımlar Daire Başkan Yardımcısı ve Mali İşler ve Finansman Daire Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. 1995 yılından bu yana kurucusu olduğu OPAL Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti.'nde danışman olarak çalışmaktadır. Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunu olan Alıravcı, İngilizce bilmektedir.

Stratejik Yönetim ve Planlama Semineri Cahit Alıravcı

 Seminerin Amacı

Günümüzde iş hayatı, günlük yoğun operasyonel hareketler ve kısa vadeli politika ve taktik değiştirme ihtiyaçları sebebiyle şirket yöneticilerine fazlaca uzun vadeli düşünme imkanı tanımamaktadır. Bir yandan günlük stresler, diğer yandan teknolojik -özellikle iletişim teknolojisindeki- sürekli gelişimler sonucu ortaya çıkan hızlı reaksiyon gösterme eğilimi birbirlerine paralel olarak artmaktadır. Bu bir tuzaktır!..

Sürekli olarak hızlı reaksiyon gösterme becerisini geliştirmeye çalışan şirketler, proaktif davranma altyapısını geliştirmeyi bir yana bırakabilir, ihmal edebilir. Hep önüne bakan, önündeki taşlara çarpmamaya, çukurlara düşmemeye gayret edenler az ilerideki büyük uçurumu farkedemez, üzerine gittikleri tehlikeden bihaber kalırlar. Tuzağa düşmeyin!..

Bu seminer, iş hayatındaki günlük tehlike ve fırsatların yarattığı mikro dünyanın ötesini düşünmenizi sağlamak, bunun mümkün olduğunu ve yollarını göstermek, kendi stratejik düşünce sisteminizin altyapısını kurabilmek için size yardımcı olmak üzere hazırlanmıştır.

Seminerin Kapsamı

Vizyon nedir? Ne değildir? Neden vizyona ihtiyacımız var? Vizyon nasıl formüle edilir ve uygulanır? Vizyon nasıl paylaşılır? Stratejik Yönetim Anlayışı nedir? Stratejik düşüncenin evrimi. ve diğer birçok konu bu seminerde ele alınacaktır.

Kimler Katılmalı

Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür ve Genel Koordinatör gibi Üst Yöneticiler, İcra Komitesi Üyeleri, Stratejik Planlama Müdürleri ve şirket karar alma mekanizmasında yer alan Departman Yöneticilerinin bu seminere katılmasında fayda görülmektedir.

Semineri Sunan : Cahit Alıravcı

Alıravcı, profesyonel kariyerinde STFA İnşaat A.Ş.'de Organizasyon ve Sistem Uzmanı, İstanbul Metro ve Tüp Geçit Projesinde Mali ve İdari Müdür, H.Ö.Sabancı Holding A.Ş.'de Planlama ve Yatırımlar Daire Başkan Yardımcısı ve Mali İşler ve Finansman Daire Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. 1995 yılından bu yana kurucusu olduğu OPAL Yönetim Danışmanlığı Ltd. Şti.'nde danışman olarak çalışmaktadır. Boğaziçi Üniversitesi İşletme mezunu olan Alıravcı, İngilizce bilmektedir.